BTB - P8 - Développer son Leadership Émotionnel® - Identifier, comprendre et réguler les émotions au service du leadership

Programme individuel · Formule Premium

Formation créée le 15/09/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Mixte

Durée de formation

15 heures (270 jours)

Accessibilité

Oui
8 500,00 € HT
S'inscrire
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BTB - P8 - Développer son Leadership Émotionnel® - Identifier, comprendre et réguler les émotions au service du leadership

Programme individuel · Formule Premium


👉 Et si chaque situation managériale devenait une occasion de mieux comprendre votre fonctionnement, d’ajuster votre posture et de renforcer votre leadership ? Avec la formule Leadership Émotionnel® Premium, vous bénéficiez d’un parcours individuel approfondi et d’un accompagnement continu au plus près de vos situations managériales réelles. Votre parcours commence par la passation du test QEPro® qui objective votre fonctionnement émotionnel dans l’environnement professionnel et fait émerger vos points d’appui ainsi que vos axes prioritaires de progression. Vous bénéficiez ensuite de 9 rendez-vous individuels avec une Formatrice-coach, Praticienne QE certifiée, dont un rendez-vous après chacune des 7 séquences pédagogiques. Votre Formatrice-coach vous accompagne pour : 🔸 comprendre finement votre fonctionnement émotionnel dans l’exercice du management ; 🔸 identifier ce qui influence votre posture, votre écoute et vos décisions ; 🔸 mieux lire les signaux émotionnels chez vos interlocuteurs sans surinterpréter ; 🔸 analyser les effets de vos réactions sur la relation et le collectif ; 🔸 expérimenter des stratégies directement dans vos situations managériales ; 🔸 prendre du recul sur ce qui s’est réellement passé ; 🔸 ajuster progressivement votre communication, vos décisions et votre posture ; 🔸 consolider les stratégies qui fonctionnent pour vous ; 🔸 développer une manière d’agir plus consciente et plus ajustée dans les situations sensibles. Vous comprenez → vous expérimentez → vous observez → vous échangez → vous ajustez → puis vous réexpérimentez ! Vous ne restez donc pas seul face à la mise en pratique : chaque expérimentation est reprise avec votre Formatrice-coach pour comprendre ce qui se joue chez vous ET dans la relation, puis ajuster la suite de votre progression. Enfin, une seconde passation du QEPro® permet de mettre en perspective l’évolution de vos compétences émotionnelles entre le début et la fin du parcours et nourrit votre plan personnalisé de progression. Un accompagnement séquence après séquence pour transformer vos situations managériales réelles en terrain d’expérimentation et développer un leadership plus conscient, plus ajusté et plus durable. Tarif : 8500 € HT / 10200 € TTC

Objectifs de la formation

  • Identifier et interpréter ses propres émotions ainsi que les indices émotionnels perceptibles chez autrui dans une situation managériale, en distinguant les faits observables de ses interprétations
  • Comprendre les mécanismes émotionnels à l'œuvre chez soi et dans la relation et anticiper leurs effets possibles sur les comportements, les décisions, les interactions et la dynamique collective
  • Mobiliser et ajuster, dans la durée, des stratégies de régulation adaptées afin de préserver son discernement et sa capacité d'action dans les situations sensibles
  • Expérimenter ces stratégies dans des situations managériales réelles, avec l'appui de la formatrice-coach, pour ajuster sa posture, sa communication et sa réponse face aux émotions d'autrui
  • Mettre en perspective l’évolution de son profil de compétences émotionnelles à partir des QEPro® d’entrée et de sortie, et construire un plan personnalisé de progression pour poursuivre après la formation

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Pour les dirigeants et professionnels exerçant des responsabilités managériales hiérarchiques ou transversales souhaitant approfondir leur Leadership Émotionnel® avec un accompagnement individualisé et continu, au plus près de leurs situations professionnelles.
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

SE SITUER
  • Comprendre votre profil émotionnel et définir vos priorités de progression en matière de leadership ;
  • Passation du QEPro® d’entrée · 30 minutes Vous commencez par une évaluation de vos compétences émotionnelles dans l’environnement professionnel afin d’objectiver votre fonctionnement, d’identifier vos points d’appui et de faire émerger vos axes prioritaires de progression.
  • RDV 1 · Se situer · 2h avec votre Formatrice-coach, Praticienne QE certifiée
  • Lors de ce premier rendez-vous, vous allez : Comprendre et vous approprier votre profil QEPro® ; Clarifier vos objectifs ; Identifier vos situations managériales prioritaires ; Repérer vos points d’appui et vos axes de développement ; Mettre en perspective votre fonctionnement avec ses effets possibles dans la relation ; Définir vos premières priorités de progression.
IDENTIFIER LES EMOTIONS
  • Mieux identifier ce qui se joue chez vous et chez vos interlocuteurs pour ajuster votre posture managériale : Parcours E-learning
  • Séquence 1 · Interpréter les indices émotionnels
  • RDV 2 · Interpréter · 1h avec votre Formatrice-coach, Praticienne QE certifiée
  • Lors de ce rendez-vous, vous allez : Revenir sur votre expérimentation guidée ; Analyser les indices émotionnels repérés chez vous et chez autrui ; Distinguer les faits observables de vos interprétations ; Mettre vos observations en perspective avec vos situations managériales ; Ajuster votre pratique ; Préparer la séquence suivante.
  • Séquence 2 · Scanner les manifestations corporelles
  • RDV 3 · Scanner · 1h avec votre Formatrice-coach, Praticienne QE certifiée
  • Lors de ce rendez-vous, vous allez : Revenir sur les manifestations corporelles observées ; Les mettre en perspective avec votre profil QEPro® ; Identifier leurs effets possibles dans la relation ; Affiner vos points d’attention ; Ajuster votre pratique ; Préparer la séquence suivante.
  • Séquence 3 · Identifier les déclencheurs émotionnels
  • RDV 4 · Identifier · 1h avec votre Formatrice-coach, Praticienne QE certifiée
  • Lors de ce rendez-vous, vous allez : Analyser les déclencheurs repérés dans vos situations managériales ; Les mettre en perspective avec les priorités définies en début de parcours ; Identifier leurs effets possibles sur vos réactions et sur autrui ; Ajuster vos stratégies d’observation de vous-même et de la relation ; Consolider vos prises de conscience ; Préparer la partie Comprendre.
COMPRENDRE LES EMOTIONS
  • Comprendre les mécanismes émotionnels pour mieux anticiper leurs effets sur vos décisions, vos relations et la dynamique collective : Parcours E-learning
  • Séquence 4 · Situer l’émotion dans sa chronologie
  • RDV 5 · Situer · 1h avec votre Formatrice-coach, Praticienne QE certifiée
  • Lors de ce rendez-vous, vous allez : Revenir sur la chronologie émotionnelle d’une situation managériale vécue ; Analyser les mécanismes émotionnels à l’œuvre chez vous ; Identifier leurs effets possibles dans l’interaction ; Prendre du recul sur la situation ; Ajuster votre compréhension et votre pratique ; Préparer la séquence suivante.
  • Séquence 5 · Anticiper les conséquences émotionnelles
  • RDV 6 · Anticiper · 1h avec votre Formatrice-coach, Praticienne QE certifiée
  • Lors de ce rendez-vous, vous allez : Analyser les conséquences de vos réactions sur vos décisions ; Observer leurs effets dans vos interactions ; Prendre en compte leur impact émotionnel possible sur autrui ; Mettre vos observations en perspective ; Ajuster votre pratique ; Préparer la partie Réguler.
REGULER LES EMOTIONS
  • Développer et ajuster des stratégies pour préserver votre discernement et choisir votre réponse plutôt que subir une réaction automatique : Parcours E-learning
  • Séquence 6 · Définir l’état émotionnel cible
  • RDV 7 · Définir · 1h avec votre Formatrice-coach, Praticienne QE certifiée
  • Lors de ce rendez-vous, vous allez : Revenir sur les états émotionnels cibles expérimentés ; Les analyser dans des situations concrètes : échange sensible, décision, recadrage ou tension ; Ajuster vos cibles en fonction de vos enjeux managériaux ; Travailler la posture recherchée ; Mettre vos expérimentations en perspective ; Préparer la dernière séquence.
  • Séquence 7 · Activer les stratégies de régulation émotionnelle
  • RDV 8 · Activer · 1h avec votre Formatrice-coach, Praticienne QE certifiée
  • Lors de ce rendez-vous, vous allez : Revenir sur les stratégies expérimentées dans vos situations managériales ; Observer leurs effets sur votre disponibilité et votre posture ; Analyser leur impact dans la relation ; Identifier les stratégies les plus pertinentes au regard de vos objectifs ; Ajuster leur utilisation ; Faciliter leur transfert dans votre quotidien managérial ; Préparer la phase d’ancrage et de projection
ANCRER & MESURER
  • Passation du QEPro® de sortie · 30 minutes Vous réalisez une seconde évaluation afin de mettre en perspective l’évolution de votre profil de compétences émotionnelles dans l’environnement professionnel. Cette comparaison permet notamment d’identifier les compétences qui ont évolué et celles qui restent à consolider.
  • RDV 9 · Ancrer & projeter · 2h avec votre Formatrice-coach, Praticienne QE certifiée
  • Lors de ce dernier rendez-vous, vous allez : Découvrir et comprendre votre profil QEPro® de sortie ; Le mettre en perspective avec votre profil d’entrée ; Analyser les évolutions observées dans vos compétences ; Relier ces évolutions aux situations managériales travaillées ; Consolider les stratégies qui fonctionnent pour vous ; Identifier vos points de vigilance ; Vous projeter dans vos futures situations de leadership et de management ; Construire votre plan personnalisé de progression.

Équipe pédagogique

Mathilde Héliès pilote la conception des parcours et accompagne les formatrices. Sabrina, coordinatrice formation, veille à la fluidité de l’expérience apprenant. Nos formatrices-coachs créent les conditions pour comprendre, expérimenter et transformer les apprentissages en compétences concrètement mobilisables. UNE INGÉNIERIE PÉDAGOGIQUE PILOTÉE, UNE ÉQUIPE ACCOMPAGNÉE Mathilde conçoit et fait évoluer les parcours Fullémo. Point d’appui des formatrices, elle veille à la cohérence des contenus, des méthodes et des pratiques de transmission. Des temps réguliers de partage, de professionnalisation et de retour d’expérience permettent d’actualiser les pratiques et de faire évoluer nos formations. VOUS FAIRE VIVRE UN PARCOURS D’APPRENTISSAGE FLUIDE ET SEREIN Sabrina, coordinatrice des parcours, veille à ce que chaque apprenant dispose de repères clairs et trouve facilement les réponses dont il a besoin. Elle répond aux questions administratives, techniques ou organisationnelles et facilite l’utilisation de l’espace de formation en ligne. En lien avec les participants comme avec les services formation des entreprises, elle veille à la bonne circulation des informations tout au long du parcours. DES FORMATRICES CHOISIES AVEC SOIN Chez Fullémo, le choix d’une formatrice n’est jamais laissé au hasard. Céline, Vanessa, Pauline, Hélène et Laurence ont été choisies pour leur expertise, leur expérience de l’entreprise, leurs qualifications, leur posture et leur qualité de transmission. Formées aux méthodes et référentiels Fullémo, elles disposent des certifications requises pour les interventions qui leur sont confiées. Leurs pratiques et les contenus sont régulièrement actualisés grâce à la formation continue, au partage d’expérience et aux retours des apprenants. Selon le format, les enjeux, la langue et le profil des participants, nous mobilisons la formatrice la plus adaptée.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Questionnaire de pré-formation permettant de recueillir les besoins, objectifs et situations professionnelles du participant
  • Quiz réguliers et auto-évaluations émotionnelles au fil des séquences
  • Auto-positionnement en fin de parcours
  • Évaluation à chaud combinant retours sur la formation et sur l'accompagnement

Ressources techniques et pédagogiques

  • QEPro®, en entrée et en sortie, pour objectiver le profil de compétences émotionnelles dans l'environnement professionnel et mettre l'évolution en perspective
  • Des expérimentations guidées dans vos situations managériales réelles
  • Des techniques opérationnelles et fiches-réflexes
  • Le FullémoBook, référentiel pratique pour continuer à progresser
  • Un plan personnalisé de progression, construit avec votre formatrice-coach au dernier rendez-vous
  • Accès à +100 techniques d’entraînement
  • 41 vidéos pédagogiques

Qualité et satisfaction

Chez Fullémo, nous ne nous contentons pas de proposer des parcours : nous mesurons l'expérience vécue par nos apprenants. Chaque participant est invité à partager son retour à chaud puis à froid, afin de mesurer la qualité de la formation et son impact dans la durée. Les résultats parlent d'eux-mêmes : 0 % d'abandon du parcours 100 % des stagiaires estiment que la formation a eu un impact positif sur leur épanouissement professionnel 100 % des apprenants recommandent leur parcours de formation 100 % des personnes formées apprécient la qualité des contenus pédagogiques Données issues des évaluations à chaud et à froid des participants - mise à jour décembre 2025

Délai d'accès

30 jours

Accessibilité

Fullémo s’engage à étudier toute demande d’aménagement pour les personnes en situation de handicap et à mettre en œuvre, dans la mesure du possible, les adaptations nécessaires afin de favoriser l’accès au parcours et la qualité des apprentissages. Afin d’anticiper au mieux les aménagements nécessaires, nous vous demandons de signaler tout besoin spécifique d’adaptation dès la phase de positionnement, c’est-à-dire lors du questionnaire d’analyse de votre projet de certification, puis lors de l’échange téléphonique de positionnement. Des aménagements peuvent être proposés en fonction des besoins identifiés, notamment : - Adaptation du rythme d’apprentissage, - Mise à disposition de supports alternatifs (audio, PDF accessibles, documents simplifiés), - Solutions techniques spécifiques si nécessaire. Un échange préalable est systématiquement organisé avec la référente handicap, Mathilde HÉLIÈS, afin d’analyser les besoins, d’identifier les éventuelles limitations et de proposer les compensations adaptées. Cet échange est réalisé dès la phase de positionnement, afin de proposer les aménagements nécessaires avant l’entrée en formation, dans la mesure du possible. Les aménagements retenus sont formalisés et conservés dans le dossier du participant, dans le respect de la confidentialité. Toute demande peut être adressée à : contact@fullemo.com (Référente Handicap Fullémo).