Développer son Leadership Émotionnel® - Programme collectif - Ref P6
Version du programme : 1
Type de formation
DistancielDurée de formation
37 heuresAccessibilité
OuiDévelopper son Leadership Émotionnel® - Programme collectif - Ref P6
Ce parcours associe formation en ligne, expérimentation collective et consolidation dans la durée pour développer un Leadership Émotionnel® directement mobilisable dans les pratiques managériales. En 4 modules progressifs, les participants apprennent à mieux comprendre et réguler les émotions, ajuster leurs interactions et mobiliser les dynamiques émotionnelles au service du leadership, de l’engagement et de la sécurité psychologique. Il combine 12h30 de formation en ligne et 24h30 de sessions collectives, pour apprendre, expérimenter à partir des situations professionnelles et ancrer durablement les pratiques. CE QUE L’ENTREPRISE PEUT EN ATTENDRE : ● Des managers plus lucides et plus solides dans les situations à enjeu ● Une communication plus claire, moins de tensions et de frictions ● Des décisions plus posées et mieux ajustées aux situations ● Des équipes plus autonomes, engagées et responsables ● Une sécurité psychologique favorable à la coopération et à l’initiative ● Des pratiques managériales qui contribuent à prévenir surcharge et risques psychosociaux Tarif : 7800€ HT / 9360€ TTC
Version PDFObjectifs de la formation
- Comprendre les mécanismes émotionnels et leur influence sur les comportements et les décisions
- Repérer leurs schémas émotionnels et cognitifs et leur impact dans les interactions professionnelles
- Réguler stress, surcharge mentale et réactions émotionnelles dans les situations à enjeu
- Ajuster leur communication et poser un cadre relationnel clair et sécurisant
- Mobiliser leurs compétences émotionnelles pour décider et agir avec davantage de discernement
- Identifier les signaux relationnels et les dynamiques émotionnelles qui influencent le collectif
- Favoriser l’engagement, la coopération et la sécurité psychologique au sein des équipes
- Prévenir tensions, surcharge et risques psychosociaux
- Développer un Leadership Émotionnel® conjuguant qualité relationnelle, engagement et performance durable
Profil des bénéficiaires
- Managers, responsables d’équipe, dirigeants et fonctions RH souhaitant développer leur intelligence émotionnelle et renforcer leur impact sur les dynamiques collectives, notamment pour : - faire évoluer leurs pratiques et leur posture managériale - mieux réguler la pression et les situations à forte charge émotionnelle - gagner en discernement dans les décisions et interactions sensibles - développer une communication plus claire et sécurisante - mieux comprendre les dynamiques émotionnelles du collectif - renforcer engagement, coopération et sécurité psychologique - prévenir tensions, surcharge et risques psychosociaux
- Aucun
Contenu de la formation
Module 1 — Intelligence intrapersonnelle
- Bases du Langage Émotionnel®
- Ses 7 sens émotionnels
- Repérer ses biais cognitifs
- Dépasser ses blocages internes
- Prévenir stress et burn-out
- Techniques de recentrage et d'auto-apaisement
- Mobiliser ses ressources et stratégies personnelles
- Outils d'organisation (RACI, Eisenhower)
- L'origine du langage · Impact de la crise sanitaire.
- Session collective (3h30) — Ancrer les apprentissages · Mise en pratique intrapersonnelle · Travail collectif sur biais et blocages.
Module 2 — Compétences émotionnelles
- Repérer les indices émotionnels
- Manifestations corporelles
- Déclencheurs émotionnels
- Chronologie de l'émotion
- Anticiper les conséquences émotionnelles
- Définir son état émotionnel cible
- Techniques de régulation émotionnelle
- Phénomène d'hospitalisme · Empreintes émotionnelles · Le partage social · Réévaluation cognitive.
- Session collective (3h30) — Outils d'identification émotionnelle · Stratégies de régulation · Cas concrets des participants.
Module 3 — Intelligence interpersonnelle
- Clarté mentale et pensée critique
- Connexion et synchronisation relationnelle
- Communication consciente
- Signaux émotionnels dans la relation
- Dépasser les blocages relationnels
- Assertivité et communication d'impact
- Calibrage & signaux relationnels · Questionnement relationnel avancé.
- Session collective (3h30) — Communication ajustée · Interactions complexes · Situations relationnelles réelles.
Module 4 — Leadership Émotionnel®
- Leadership Émotionnel® et compétences du manager QE+
- Clarifier sa pensée, renforcer son mindset de leader
- Engagement et expérience collaborateur
- Techniques et outils émotionnels du manager QE+
- Ajuster ses pratiques managériales et signaux relationnels
- Prévenir les RPS, installer la sécurité psychologique
- Leadership sensible et hypersensibilité en équipe
- Nouveaux paradigmes du marché du travail · Le deuil en entreprise.
- Session collective (3h30) — Leviers du Leadership Émotionnel® · Sécurité psychologique en équipe · Outils managériaux en situation.
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Questionnaire de positionnement (entrée / sortie)
- Quiz réguliers et auto-évaluation émotionnelle
- Évaluation à chaud et évaluation des compétences
Ressources techniques et pédagogiques
- Supports, exercices et outils téléchargeables
- Vidéos pédagogiques structurées, accessibles 24/7
- Exercices guidés et techniques pas-à-pas
- Quiz interactifs intégrés
- Supports téléchargeables (fiches, outils, Fullémobook)
- Fullémobook (schémas, sources et techniques opérationnelles)
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Fullémo s’engage à étudier toute demande d’aménagement pour les personnes en situation de handicap et à mettre en œuvre, dans la mesure du possible, les adaptations nécessaires afin de favoriser l’accès au parcours et la qualité des apprentissages. Afin d’anticiper au mieux les aménagements nécessaires, nous vous demandons de signaler tout besoin spécifique d’adaptation dès la phase de positionnement, c’est-à-dire lors du questionnaire d’analyse de votre projet de certification, puis lors de l’échange téléphonique de positionnement. Des aménagements peuvent être proposés en fonction des besoins identifiés, notamment : - Adaptation du rythme d’apprentissage, - Mise à disposition de supports alternatifs (audio, PDF accessibles, documents simplifiés), - Solutions techniques spécifiques si nécessaire. Un échange préalable est systématiquement organisé avec la référente handicap, Mathilde HÉLIÈS, afin d’analyser les besoins, d’identifier les éventuelles limitations et de proposer les compensations adaptées. Cet échange est réalisé dès la phase de positionnement, afin de proposer les aménagements nécessaires avant l’entrée en formation, dans la mesure du possible. Les aménagements retenus sont formalisés et conservés dans le dossier du participant, dans le respect de la confidentialité. Toute demande peut être adressée à : contact@fullemo.com (Référente Handicap Fullémo).